Seguridad · Prospectiva estratégica · Gestión

La seguridad protege. La prospectiva anticipa.

Soy Alejandro Alves, consultor en seguridad y anticipación estratégica. Trabajo con empresas, gobiernos e instituciones de Argentina y Latinoamérica en los problemas donde el riesgo, el orden y el futuro se cruzan: protección de personas y activos, escenarios políticos, gestión bajo incertidumbre e inteligencia artificial aplicada.

  • Sistema A360 · metodología propia
  • Mirada integral del riesgo
  • En defensa y seguridad desde 2007
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Alejandro Alves, consultor en seguridad y prospectiva estratégica
Quién soy

Del terreno a la estrategia: una trayectoria en seguridad y gestión.

Alejandro Alves

Mi formación empezó en el Ejército Argentino, como suboficial de Infantería: años de disciplina, trabajo en equipo y planificación que me dejaron la base de todo lo que hago hoy: método para preparar cada tarea y anticipar lo que puede salir mal.

Después seguí en el mundo civil: consultoría en estrategia organizacional, docencia en seguridad privada (Instituto Hunter) y asesoría internacional en la Universidad de San Pablo (Brasil), con formación en anticipación estratégica y gobernanza de la defensa (William J. Perry Center). Hoy todo eso se expresa en Advisory 360, en la asesoría de seguridad del Grupo Legal SBA, en la Fundación República y en el Sistema A360, mi metodología de prospectiva. Escribo sobre seguridad y gestión en Perfil y La Nación.

2007

en defensa y seguridad desde entonces

+25

instancias de formación en seguridad y estrategia

4

organizaciones y proyectos que integra

¿Cuándo puedo ayudar?

Si tu organización enfrenta alguna de estas situaciones, hablemos.

Son problemas que no se resuelven con un parche ni con una promesa: necesitan método, anticipación y orden.

Nunca midieron tu seguridad de verdad

Tenés cámaras, vigilancia o alarmas, pero nadie evaluó de forma integral qué te protege y qué te deja expuesto: lo físico, lo electrónico, lo operacional, lo patrimonial y lo humano. Eso es un Estudio Integral de Seguridad.

Pagás seguridad y no sabés si te cubre

Ya tenés vigilancia o custodia privada, pero nadie controla de forma independiente si ese servicio realmente cubre tu riesgo o solo cumple una formalidad. Para eso existe la auditoría de seguridad tercerizada.

Tu equipo no sabría cómo actuar

Del personal operativo a la dirección, nadie tiene claro qué hacer ante un robo, una amenaza o una crisis. La mejor tecnología falla sin gente formada: por eso la capacitación en seguridad, por nivel de responsabilidad.

Decidís a ciegas sobre lo que viene

El escenario político, económico o regulatorio cambia rápido y no tenés una lectura sistemática de hacia dónde va ni de cómo te afecta. Ahí entra la prospectiva estratégica.

Enfrentás una decisión de alto impacto

Una elección, una inversión, una regulación o un conflicto donde llegar tarde sale caro. Necesitás anticipar los escenarios posibles antes de que ocurran, con un análisis del Sistema A360.

Áreas de trabajo

Tres áreas, una sola manera de trabajar: integrada.

No son especialidades sueltas: son capacidades que se combinan según el problema. La consultoría se canaliza a través de Advisory 360.

Seguridad Integral

Protección de personas, activos e infraestructura crítica. Análisis de riesgos, diseño de esquemas de protección integral y tecnología aplicada a la vigilancia.

Prospectiva Estratégica

Escenarios, señales tempranas y anticipación con el Sistema A360. Para decidir antes, no después de los hechos.

Gestión Estratégica

Orden y dirección para organizaciones públicas y privadas: economía, procesos, recursos y comunicación alineados.

Inteligencia Artificial aplicada · herramienta transversal

La IA no es un área más: atraviesa las tres. Se usa donde suma de verdad, desde el monitoreo inteligente en seguridad hasta el análisis de señales en prospectiva y la automatización de procesos en la gestión.

Metodología desarrollada por Alejandro Alves Prospectiva estratégica

Sistema A360 de Prospectiva Estratégica.

Anticipar un escenario complejo no es cuestión de opinión: es un método. El Sistema A360 ordena el análisis del futuro para decidir antes de que los hechos obliguen.

La mayoría de los análisis del futuro mezclan hechos con deseos y datos con opiniones. El Sistema A360 los separa con método: ubica cada afirmación en su nivel de evidencia, mapea quién decide y quién influye, formula los escenarios posibles con sus señales de activación y define qué hacer en cada horizonte. El objetivo no es adivinar, sino mover las piezas antes que el resto.

Fue creado por Alejandro Alves y está registrado como propiedad intelectual en la Dirección Nacional del Derecho de Autor. Es el núcleo de sus análisis de prospectiva y de los informes estratégicos.

1

Investigación y evidencia

Relevamiento del objeto y separación de hechos, indicios e hipótesis por niveles de evidencia.

2

Actores y poder

Quién decide, quién influye y qué intereses mueven el tablero.

3

Escenarios

Futuros plausibles, cada uno con las condiciones que indican que se está activando.

4

Radar de señales

Indicadores tempranos que se revisan con disciplina para leer hacia dónde se inclina la realidad.

5

Hoja de ruta

Qué decidir en cada horizonte de tiempo y cómo posicionarse ante lo que no se puede eliminar.

Advisory 360 aplica esta metodología desarrollada por Alejandro Alves en sus proyectos de prospectiva. Los informes elaborados con el Sistema A360 pueden descargarse en la sección Informes Estratégicos.

Trayectoria

Casi veinte años en defensa y seguridad.

Del Ejército a la consultoría, con paso por la docencia, la asesoría internacional y la gestión pública.

Socio fundador · Advisory 360

Dirección del área de Seguridad de la consultora. Proyectos de riesgo, prospectiva y desarrollo organizacional para el sector público y privado, liderando equipos multidisciplinarios.

Ver mi trayectoria profesional completa en LinkedIn →

Formación

Más de 25 instancias de formación en seguridad, estrategia y gestión.

Casas de estudio

UTNUniversidad Tecnológica Nacional William J. Perry CenterNational Defense University Instituto de InteligenciaFuerzas Armadas USPUniversidad de San Pablo UCAUniversidad Católica Argentina KASFundación Konrad Adenauer UNLPUniversidad Nacional de La Plata Siglo 21Universidad Siglo 21

Instituciones donde Alejandro Alves realizó estudios de grado o programas de formación. Su mención no implica patrocinio ni vínculo institucional con este sitio.

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Publicaciones y medios

Columnas en medios nacionales.

Análisis sobre seguridad y gestión pública, firmados por Alejandro Alves y publicados en diarios.

Perfil

Argentina baja la guardia y eso haría fluir el narcotráfico

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La desregulación financiera y del transporte, leída desde el crimen organizado: cuando se relajan los controles, el narcotráfico encuentra el cauce.

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Informes Estratégicos

Informes elaborados con el Sistema A360.

Documentos de anticipación estratégica sobre escenarios políticos, seguridad e inteligencia artificial. Se descargan sin costo, dejando tus datos de contacto.

Prospectiva política

Prospectiva A360 · Elecciones CABA 2027

Escenarios, actores, señales tempranas y hoja de ruta para el decisor, sobre la elección a Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

PDF · Edición 1.0 · Julio 2026

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Blog

Ideas y análisis.

Notas breves y prácticas sobre seguridad, prospectiva y gestión: para entender los riesgos antes de que lleguen y tomar mejores decisiones. Un artículo nuevo cada lunes, miércoles y viernes.

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Organizaciones

Tres espacios, tres dimensiones del mismo trabajo.

Cada uno expresa una parte distinta de la actividad profesional: la consultoría, la asesoría en seguridad y el compromiso institucional.

Socio fundador · Área Seguridad

Advisory 360

Consultora en seguridad integral y gestión de empresas para organizaciones públicas y privadas. Aplica el Sistema A360 desarrollado por Alejandro Alves.

Conocer su rol en la consultora →
Asesor en seguridad

Grupo Legal SBA

Estudio jurídico con foco en las fuerzas federales y de seguridad. La mirada operativa de la seguridad al servicio de la estrategia legal.

Conocer su rol en el estudio →

Si el problema cruza riesgo, orden y futuro, es una buena conversación para tener.

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